企业要想提高利润，有两个途径，一个是提高产品价格，另一个就是降低生产成本。青瓦厂要想降低生产成本，必须先调查清楚本厂的生产成本构成，才能在不影响正常生产的情况下制定科学可行的降低生产成本措施。瓦厂的生产成本一般包括原料成本、燃料成本、电耗、废品损失、修理费等 。因此就要从这五个方面着手，采取合适的措施。
1，降低原料成本。瓦厂的原料来源相对固定，在取材费用上可以采取的措施较少。因此可以采用一些具体的措施来降低原料费用，一种是可以更换能耗更低的生产设备，其二是在保证生产不收影响的情况下，加入一些粉煤灰、炉渣、矿渣等原料。
2，降低燃料费用。降低燃料费用需要按照"稀码快烧"原则进行作业，在燃料的投放上，按照"少量多次，勤添少添"的投煤原则，同时要注意用多少就填多少，坚决杜绝浪费。
3，降低耗电成本。这就要求在设备的选择上，在满足生产的前提下，尽可能的选择装机容量少，节能耗的电机组设备，对生产的主要设备，可以采用节电装置，减少生产电耗。
4，降低工资成本。更加合理的安排劳动力，提高单个工人的工作效率以及团队协作的协调性，精干管理队伍。
5，降低设备的维修费用。设备的维修主要在于保养，在维修方面要做到及时、有效，切忌不可使问题积攒，小问题变成大问题。
